• الاشتراكات
  • العدد الورقي
  • اعلن معنا
  • اتصل بنا
  • English Version
Wednesday, 16 September, 2026
CMOs Magazine
No Result
View All Result
  • Login
  • Register

لا توجد منتجات في سلة المشتريات.

  • الرئيسية
  • أخبار
    • تسويق
    • إعلان
    • إعلام
    • علاقات عامة
    • ديجيتال
    • مسئولية مجتمعية
    • فعاليات
  • في العمق
    • تقارير
    • استبيانات
  • رؤى وتحليلات
    • سلوك المستهلك
    • أداء السوق
  • لقاءات
  • آراء
  • بيزنس
SUBSCRIBE
CMOs Magazine
  • الرئيسية
  • أخبار
    • تسويق
    • إعلان
    • إعلام
    • علاقات عامة
    • ديجيتال
    • مسئولية مجتمعية
    • فعاليات
  • في العمق
    • تقارير
    • استبيانات
  • رؤى وتحليلات
    • سلوك المستهلك
    • أداء السوق
  • لقاءات
  • آراء
  • بيزنس
  • English Version
No Result
View All Result
CMOs Magazine
No Result
View All Result
CABSAT Banner CABSAT Banner CABSAT Banner
Home آراء

صقل استراتيجية التسعير في وقت ارتفاع التضخم

بقلم غيرهارد هارتمان، نائب رئيس قطاع الأعمال المتوسطة في سايج أفريقيا والشرق الأوسط

Gerhard Hartman by Gerhard Hartman
4 years ago
in آراء
Reading Time: 1 min read
0
غيرهارد هارتمان، نائب رئيس قطاع الأعمال المتوسطة في سايج أفريقيا والشرق الأوسط

غيرهارد هارتمان، نائب رئيس قطاع الأعمال المتوسطة في سايج أفريقيا والشرق الأوسط

Share on FacebookShare on Twitter

أصبح من المهم أكثر من أي وقت مضى أن تتمتع الشركات الصغيرة والمتوسطة بالمرونة في استراتيجيات التسعير. ومع ذلك، فإن هذه ليست مهمة سهلة نظرًا لسعر الصرف غير المتوقع، والتخلص من الأعباء، وتأثير عمليات الإغلاق في الصين والحرب في أوكرانيا على سلاسل التوريد العالمية.

ومع تعرض المستهلكين والعملاء من الشركات للضغوط، تحتاج كل شركة إلى إيجاد طرق لتحسين هوامش الربح مع تقديم عروض قيمة جذابة. ولا يوجد نهج موحد يمكن اتباعه في كل صناعة أو سوق، بالنظر إلى تباين قدرة الشركات على التسعير، وحساسية العملاء تجاه السعر، وتقلّب تكاليف المدخلات.

وفيما يلي بعض النصائح التي أثبتت جدواها لوضع استراتيجية تسعير مناسبة:

اختيار فلسفة تناسب الشركة

تتمثل إحدى إستراتيجيات التسعير ببساطة في إضافة هامش ربح إلى تكاليفك وتغيير السعر في كل مرة تزيد فيها نفقاتك. ولكن الاستراتيجيات الأخرى تمكّنك من إبراز القيمة التي تقدمها لعميلك والتمتع بالاستباقية بدلاً من التفاعل المستمر مع حركة أسعار الصرف والوقود وتكاليف المدخلات الإضافية.

وإليك بعض الأمثلة:

  • التسعير التنافسي – تتبع ما يتقاضاه منافسوك في الوقت الفعلي وتعديل الأسعار وفقًا لذلك. فمعظم الشركات العاملة في القطاعات الحساسة للسعر، حيث يكون التسوق من خلال المقارنة أمرًا سهلاً (مثل تجارة التجزئة الإلكترونية)، قد تحتاج إلى هذا العنصر في استراتيجيتها العامة.
  • التسعير بأقل من التكلفة السوقية – استخدام بعض المنتجات ذات الأسعار المتدنية للغاية في جذب العملاء وحثهم على شراء منتجات ذات هامش ربح أعلى.
  • التسعير على أساس القيمة – تحديد الأسعار بناءً على قيمة المنتج أو الخدمة عند العميل.
  • التسعير المرتفع – بيع المنتجات والخدمات بأسعار مرتفعة للعملاء الذين يرغبون في الحصول على سلع متميزة وعالية الجودة.
  • التسعير المنخفض تدريجيًا – رفع أسعار السلع أو الخدمات عند طرحها لأول مرة ثم خفضها مع زيادة الانتشار في السوق. ويعد هذا مجديًا عندما يكون لديك منتج سيشتريه المستخدمون الأوائل بسعر أعلى.
  • تسعير على أساس التغلغل في السوق- تقديم منتجات جديدة بأسعار منخفضة لكسب حصة في السوق، ثم رفع التكلفة مع تزايد الإقبال.

تخصيص العروض المقدمة لشرائح العملاء المختلفة

يعد فهم ما يريده عملاؤك وما يقدرون على دفع ثمنه أمرًا أساسيًا لتحسين استراتيجية التسعير. ولعل من المفيد تقسيمهم الى شرائح من خلال التفكير في دوافع ومتطلبات كل عميل محتمل. على سبيل المثال، يمكنك أن تعرض أجهزة تلفار رخيصة الثمن للعائلات من الشباب، بالإضافة إلى مجموعة أخرى مرتفعة الثمن للمحترفين الحريصين على الجودة.

خلق تصور للقيمة

تحرص أكثر الشركات نجاحًا على أن تخلق لدى العملاء تصورًا للقيمة المرتفعة لمنتجاتها، بحيث تضمن ألا يتحولوا عن الشراء لتوفير دولار أو اثنين. وهناك العديد من الطرق التي يمكنك من خلالها زيادة القيمة المتصورة لعروضك من المنتجات:

  • تغيير شكل العبوة، خاصة إذا كان المظهر الحالي قديم الطراز بعض الشيء.
  • الإلماح إلى الندرة أو ضرورة الشراء العاجل. أشر إلى أن المنتج قد ينفد من المخزون أو أن هناك وقتًا محدودًا للحصول إليه في الوقت الحالي.
  • إثبات الجدوى. على سبيل المثال، يمكن لمالك صالة الألعاب الرياضية التحدث عن الفوائد الصحية ومتعة الدروس بدلاً من الاكتفاء بعرض السعر.
  • وضع المنتج بجانب بديل أغلى ثمناً. تقدم العديد من شركات البرامج عبر الإنترنت عرضًا منخفض التكلفة إلى جانب خيار آخر مكلف للغاية لتدفعك إلى شراء الخيار الذي في المنتصف.
  • تقديم حزمة منتجات جذابة يرغب الناس عادة في شرائها معًا. فهذا يشجع العملاء على الاختيار بشكل أسرع ويخلق لديهم تصورًا بأنهم يحصلون على قيمة حقيقية مقابل المال.

التتبع والتحسين

التسعير عملية ديناميكية، مما يعني أن أكثر الشركات نجاحًا تواظب على تقييم ما إذا كانت تحقق أهدافها الاستراتيجية. ومن بين الأسئلة التي يمكن طرحها في هذا الصدد ما يلي:

  • كيف تتأثر أعمال الشركة عند وجود اختلاف بين السعر على الإنترنت والسعر في المتجر؟
  • هل ستجني الشركة المزيد من المال عند بيع كميات قليلة بأسعار مرتفعة؟
  • ما هي حزم المنتجات التي تلقى رواجًا جيدًا، وما مدى ربحيتها؟
  • هل نقدم أشياء مجانية بمقدورنا أن نتقاضى ثمنها؟
  • ما مدى تقبل عملائنا لارتفاع الأسعار؟

ومن الممكن لنظام المحاسبة الخاص بشركتك أن يساعد في إنشاء الميزانيات والتنبؤات التي تمنحك الرؤى التي تحتاجها لاتخاذ القرارات الصحيحة.

التسعير أولوية استراتيجية

إن تعاملك مع التسعير كأولوية استراتيجية من شأنه تهيئة شركتك لتحقيق نجاح طويل المدى. وإذا لم تفعل ذلك فسوف تظل تكافح باستمرار لاستعادة حصتك في السوق أو ما فقدته من دخل لأنك بالغت في رفع سعر المنتج أو خفضه. فلا شك بأن إتقان التسعير المناسب لمنتجاتك وخدماتك سيساعدك على تنمية أعمالك والحفاظ على تدفق نقدي قوي وزيادة أرباحك.

Tags: استراتيجية التسعيرسايج
ShareTweetShare
Gerhard Hartman

Gerhard Hartman

غيرهارد هارتمان، نائب رئيس قطاع الأعمال المتوسطة في سايج أفريقيا والشرق الأوسط.

Related Posts

عبد الرحمن عنايت، عضو مؤسس ومدير التخطيط الاستراتيجي في W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية
آراء

By Whom… هوية المتحدث جزء من القيمة

June 6, 2026
المخرج محمود محمود
آراء

المخرج محمود محمود يكتب: قراءة في حفل افتتاح المتحف المصري الكبير

November 2, 2025
ناجي حداد، المدير العام لشركة دليفركت في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
آراء

3 توجهات تقنية تغيّر تجربة عملاء المطاعم في الشرق الأوسط

March 4, 2024
عبدالله عنايت، عضو مؤسس ومدير العلاقات الاعلامية بــ W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية
آراء

قائمة الجهات الإعلامية ليست للتسوق

May 2, 2023
يوخن بيشوف، رئيس الشراكات الاستهلاكية لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا – الحلول التجارية العالمية في تيك توك
آراء

تحقيق الترابط الملائم خلال شهر رمضان المبارك

March 24, 2023
محمد محمود، مدير إدارة علاقات الشركاء والبيانات منطقة الشرق الأوسط، هواوي
آراء

لماذا تكتسب مصلحة المستهلك وسلوكه أهمية كبيرة؟.. تطوير الإعلان الرقمي مع تحسين خصوصية المستخدم

January 19, 2023

نرشح لك

دراسة من إندرايف تكشف أبرز أنماط التوصيل في مصر خلال النصف الأول من 2026

دراسة من “إندرايف” تكشف أبرز أنماط التوصيل في مصر خلال النصف الأول من 2026

July 30, 2026
أحمد عبد العال، الرئيس التنفيذي لمجموعة المشرق

المشرق يحقق أرباحًا قياسية قبل الضريبة بقيمة 4.8 مليار درهم إماراتي خلال النصف الأول من عام 2026، بزيادة 18% على أساس سنوي

July 30, 2026
Mastercard Logo - لوجو ماستركارد

البنك الأهلي المصري يتعاون مع ماستركارد لإطلاق بطاقة الخصم المباشر للشركات بالدولار الأمريكي لتسهيل المدفوعات عبر الحدود

July 27, 2026
Kia Vision Meta Turismo Wins Red Dot Award in Concept Design Category

كيا Vision Meta Turismo تفوز بجائزة ريد دوت في فئة التصميم الابتكاري

July 15, 2026
CMOs

مجلة تشيف ماركتنج أوفيسرز (CMOs) هى أول إصدار مطبوع ورقمي فى مصر باللغتين العربية والإنجليزية موجه للعاملين بقطاعات التسويق والإعلان والعلاقات العامة والإعلام، وتركز على الأخبار والموضوعات المتعلقة بالصناعة.

آخر المقالات

  • دراسة من “إندرايف” تكشف أبرز أنماط التوصيل في مصر خلال النصف الأول من 2026
  • المشرق يحقق أرباحًا قياسية قبل الضريبة بقيمة 4.8 مليار درهم إماراتي خلال النصف الأول من عام 2026، بزيادة 18% على أساس سنوي
  • البنك الأهلي المصري يتعاون مع ماستركارد لإطلاق بطاقة الخصم المباشر للشركات بالدولار الأمريكي لتسهيل المدفوعات عبر الحدود

الأقسام

  • آراء
  • أداء السوق
  • إعلام
  • إعلان
  • استبيانات
  • بيزنس
  • ترفيه
  • تسويق
  • تقارير
  • دراسات حالة
  • ديجيتال
  • رؤى وتحليلات
  • سلوك المستهلك
  • علاقات عامة
  • غير مصنف
  • فعاليات
  • في العمق
  • فيديو
  • لقاءات
  • مراجعات
  • مسئولية مجتمعية

اشترك في قائمتنا البريدية

Copyright © 2021 All Rights Reserved. Designed By INDELIGENT

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password? Sign Up

Create New Account!

Fill the forms below to register

All fields are required. Log In

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • أخبار
    • تسويق
    • إعلان
    • علاقات عامة
    • إعلام
    • ديجيتال
    • مسئولية مجتمعية
    • فعاليات
  • رؤى وتحليلات
    • تحليل المنافسين
    • سلوك المستهلك
  • في العمق
    • تقارير
    • استبيانات
  • لقاءات
  • آراء
  • بيزنس
  • روابط
    • الاشتراكات
    • العدد الورقي
    • اعلن معنا
    • اتصل بنا
  • English Version

Copyright © 2021 All Rights Reserved. Designed By INDELIGENT